柯达是做胶卷的,定位很清晰,但数字化时代来了,柯达仅仅定位做胶卷,就把自己给定死了。同样是做胶卷,日本富士为什么能平安的度过危机?因为它在卖胶卷的同时还做了很多品牌延伸。公牛把自己定位为插座,一下子就把自己定死在这个领域,从此它只能在插座领域里摸爬滚打,没有扩张其它电工产品进行品牌延伸的动力和机会;健力宝把自己定位成保健品,并且一直死守在这个定位上,虽然一度被称为“中国魔水”,但最终还是退出了人们的视线……你看,定位理论漂洋过海来到中国,受足了追捧,但这个舶来“真理”,却不知定死了多少中国企业。
李光斗,中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、中国电子商务协会互联网金融委员会首席顾问。
李光斗毕业于复旦大学新闻学院,曾代表中国大学生参加亚洲大专辩论赛荣获冠军。1994年,他策划的小霸王学习机“望子成龙”广告创造了单品超十亿的销售神话;他策划的澳星发射现场广告史无前例;他是伊利集团成为世界乳业十强的幕后功臣;他推动了蒙牛乳业从0到500亿的品牌超常规发展奇迹。 成龙、巩俐、陈宝国、范冰冰、赵薇、章子怡……众多一线巨星都曾在他的策划下为中国名牌代言,成为北大清华商学院MBA的经典案例。 20多年来,李光斗专注用品牌和资本的力量,推动中国企业IPO上市。李光斗的《插位》、《超级网红》、《分享经济》、《社交众筹》等商业名著畅销不衰。他倡导的“品牌竞争力战略”已上升为中国的国家战略。时至今日,每年仅现场听李光斗面授机宜的企业家和创业者数十万计。 完整的商业理论,久经考验的企业实战,深入浅出的案例解析,让李光斗成为霸道总裁们追捧的商业明星。
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