精英人士必修课 ! 查理·芒格思维模型50讲
查理芒格·思维模型50讲资源简介:
查理·芒格:“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多,你就越能做出最正确的决策。思维模型会给你提供一种视角或思维框架,从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性,并帮你避免失败。”不管你是领导团队,还是制定市场战略,思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。然而,思维模型究竟是什么?本质上讲,思维模型其实就是现实世界复杂系统的某个侧面或者某个局部的规律,或者近似规律现象的表征工具。 其实,查理·芒格曾给过一个简单定义 – 任何能帮助你更好理解现实世界的理论框架,都可以称之为思维模型。进一步理解,思维模型就是对于信息的压缩,是帮助人们理解事物、解决问题的最佳框架。有时可能表现为一个用于分析的框架。一个更通俗点的比喻就是:思维模型就是安装在我们头脑中的APP,手机APP是我们能够直接拿来就用的工具箱,而思维模型一旦扎根在我们的头脑,也就成为了可以直接拿来使用的工具。因此,你头脑中拥有的工具箱(即思维模型)越多,安装的有效APP越多,你就越能做出快速正确的决策和选择。课程目录01.刻意练习.mp301.刻意练习.pdf02.元认知.mp302.元认知.pdf03.SECI模型.mp303.SECI模型.pdf04.三重心智模型.mp304.三重心智模型.pdf05.第一性原理.mp305.第一性原理.pdf06.金字塔原理.mp306.金字塔原理.pdf07.思维导图.mp307.思维导图.pdf08.批判性思维.mp308.批判性思维.pdf09.整合思维.mp309.整合思维.pdf10.系统思维.mp310.系统思维.pdf11.路径依赖效应.mp311.路径依赖效应.pdf12.六顶思考帽.mp312.六顶思考帽.pdf13.奥斯本检核表法.mp313.奥斯本检核表法.pdf14.德尔菲法.mp314.德尔菲法.pdf15.设计思维.mp315.设计思维.pdf16.禁果效应.mp316.禁果效应.pdf17.从众效应.mp317.从众效应.pdf18.刻板印象.mp318.刻板印象.pdf19.易得性偏差.mp319.易得性偏差.pdf20.生动鲜活效应.mp320.生动鲜活效应.pdf21.归因理论.mp321.归因理论.pdf22.证实偏差.mp322.证实偏差.pdf23.动机理论.mp323.动机理论.pdf24.番茄工作法.mp324.番茄工作法.pdf25.墨菲定律.mp325.墨菲定律.pdf26.彼得原理.mp326.彼得原理.pdf27.帕金森定律.mp327.帕金森定律.pdf28.SWOT.mp328.SWOT.pdf29.德鲁克五问.mp329.德鲁克五问.pdf30.德鲁克1358管理.mp330.德鲁克1358管理.pdf31.清单理论.mp331.清单理论.pdf32.结构洞.mp332.结构洞.pdf33.博弈论.mp333.博弈论.pdf34.决策树.mp334.决策树.pdf35.DQ决策模型.mp335.DQ决策模型.pdf36.信息不对称.mp336.信息不对称.pdf37.锚定效应.mp337.锚定效应.pdf38.框架效应.mp338.框架效应.pdf39.心理账户.mp339.心理账户.pdf40.前景理论.mp340.前景理论.pdf41.沉没成本.mp341.沉没成本.pdf42.边际效用.mp342.边际效用.pdf43.机会成本.mp343.机会成本.pdf44.过度自信.mp344.过度自信.pdf45.复利效益.mp345.复利效益.pdf46.复杂适应性系统.mp346.复杂适应性系统.pdf47.自组织.mp347.自组织.pdf48.耗散结构理论.mp348.耗散结构理论.pdf49.分形理论.mp349.分形理论.pdf50.混沌理论.mp350.混沌理论.pdf
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