周导《逆向盈利3.0，教你轻松赚钱》
课程大纲
第一模块：八大盈利方式
第1课产品盈利——如何卖得比别人更便宜？——格兰仕：价格屠夫
第2课品牌盈利——不断提高附加价值——LV：买品牌，送产品
第3课模式盈利——把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱——小米：隐性盈利
第4课系统盈利——把该花钱的事情都让别人去干，所有的钱都能进我的账——汉庭：资源整合
第5课资源盈利——垄断一部分资源，让别人无法竞争——中国移动、东阿阿胶：垄断盈利
第6课收租盈利——知识产权或专利技术发明出租永久盈利——华为、高通
第7课金融盈利——产生的收益不设限，但是成本是恒定的——银行：杠杆盈利
第8课国家盈利——锁定一群人，卖他无数次——阿里巴巴：生态圈盈利
第二模块：非常6+1模式
第9课互联网模式——不靠产品挣钱，靠用户挣钱
第10课连锁模式——核心不是样板，而是复制能力
第11课直销模式——分享传播，顾客数量裂变
第12课金融模式——利用杠杆撬动更大的收益
第13课投行模式——放大公司市值
第14课产品整合——提高公司效率
未来模式：非常 6＋1，“非常”是非常规的，“6”是模式，“1”是行业
第三模块：四大盈利思维
第15课 入口思维——产品不是拿来赚钱的，产品是拿来与人发生知识碰撞的
第16课平台思维——利润要看淡，现金流要看重
第17课跨行思维——向行业外产生新的盈利点
第18课生态思维——赚钱=资源+经营
第四模块
商业模式设计的一个中心、三个基本点
一个中心:
改变原有的、平面的、单一的盈利结构，迈向多元的、立体的、组合的盈利结构
三个基本点：
第1课把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱
第2课改变原有的交易结构，把原有的利益分配重新调整
第3课用别人的钱、用别人的人、用别人的时间、用别人的资源，帮助另一群人实现价值最大化，自己顺便赚点钱
第五模块
商业模式设计的六大步骤
第1课非顾客 隐性需求——跳开原有竞争市场，开发巨大的非顾客市场
第2课垫付制 业绩倍增——让顾客消费的钱可以回本
第3课去成本 外包删除——成本控制不是方法论，而是企业战略
第4课裂变式 全国复制——赚钱的公式=资源+经营
第5课抓资源 核心定价——中小微企业的核心竞争力：庞大的销售网络
第6课上下游 产业整合——帮扶下游、整合上游、并购中游、跨行盈利
第六模块
十二个锦囊妙计
第1课生活方式取代了产品，解决方案取代了产品
第2课交易补贴取代了收入——帮别人赚钱，自己顺便拿点补贴
第3课外包删除取代了成本——体外创新，体内优化，协同效应
第4课用户传播取代了销售——先经营忠诚度，再经营美誉度，最后扩大知名度
第5课分享链接取代了广告——目光在哪里聚集，财富必将在哪里发生
第6课服务体验取代了门店——把办公室当店开，把店当办公室开
第7课垫付制取代了高价——帮助顾客开发他周边的人脉资源，打造人脉银行
第8课创客制度取代了管理——研究如何管理，不如研究如何不管
第9课平台社群取代了公司——圈子是今天最大的入口，所有的会员都归属于一个圈子
第10课逆向众筹取代了投资——重要的不是自己筹，而是让别人帮你去筹人、筹资源
第11课 产业联邦取代了个体——单打独斗没有未来，“合”才是今天最牛的能力
第12课快速迭代取代了战略—中小微企业生存第一，赚钱就是最大的战略
课程收益
1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？
2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？
3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径
4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维
5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统
适合谁听
企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
如果你是有以下困扰的创业者：
看准风口进入市场，却发现风口前聚满了人。别说猪了，神仙都飞不起来！
竞争过大，利润被市场压得太薄，还没赚钱反先亏钱；
跟随潮流，做电商、抖音，结果顾客太懂套路，根本卖不出货；
……
如果你是有以下困扰的企业家、领导者：
电商、微商崛起，产品利润小得如牙齿缝里抠出的残渣；
客户留不住，招商招不到，库存大如山；
库存一积压，现金流减少，周转不灵分分钟倒台；
人才都被大公司挖走了，从设计到管理，没创意没效率。别说翻本，连保本都难！
……
如果你不是这两者也没有关系，只要你不甘安于现状，渴求改变与创新，诚意邀请你，学习周导的《逆向盈利3.0，教你轻松赚钱》课程！
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